责任重大的消费者业务CEO，
亚马逊终于确认了新的人选，
北美消费者业务主管道格·赫林顿，
将在克拉克离职后接任首席执行官。
消费者业务将改名为亚马逊商店业务，
迎来剧烈的人事变动和新的组织结构。
临近会员日前的新官上任，
会对卖家的业务有何影响？
本月初，亚马逊元老，执掌全球消费者业务的戴夫·克拉克发布公开信，表示将于7月1日辞职。这也使得作为全球最大规模电商公司的亚马逊，不得不在短短一年半的时间里，经历两次电商业务CEO的更换。
关于接任的人选，有着众多的猜测。但大家都清楚的一点是，在Prime Day即将到来之际，亚马逊绝对不会让这个位置空置太久。
昨日，亚马逊CEO安迪·贾西向全公司发布信息，宣布原北美消费者业务主管道格·赫林顿（Doug Herrington）将接手克拉克的位置，并且部门名称也将从全球消费者业务（Worldwide Consumer）更改为亚马逊全球商店业务（Worldwide Amazon Stores）。在上任后，赫林顿将直接向贾西汇报工作，并成为亚马逊最有权势的高管之一。
道格·赫林顿是何许人也？在亚马逊工作经历长达17年的他，是拥有极深资历的核心领导层人员。赫林顿于2005年加入亚马逊，负责拓展消费品的业务。他自2011年起，就一直跟亚马逊现任CEO安迪·贾西一起在“S-Team”工作。
“S-Team”是亚马逊高级领导团队的简称，这个公司最核心的团队负责制定目标和战略、塑造公司文化并处理大型危机。能进入这个团队的人，无疑都是亚马逊管理层核心中的核心。在盈利困难，发展受阻的情况下，亚马逊还是偏向稳妥，选择了一位有经验的老将作为继任者。
不过，贾西称赫林顿是“了不起的发明家”，可能也是希望赫林顿在稳住状况的情况下，能够作出一定的突破。
亚马逊在第一季度汇报了7年来首次亏损，过于激进的战略和过多的物流设施建设，还让亚马逊承担了巨大的成本。负担增大、利润减少，新CEO贾西也面临着巨大的压力。除了通过转租和终止合同来减少空仓带来的损失，物流战略上的失败也要有人承担。所以在赫林顿上任的同时，贾西也借此机会进行了部门名称的更换和人事调整。
在任命新的零售首席执行官后，亚马逊进行了大规模的业务重组，包括高管的离职和组织结构的变动。全球客户履行高级副总裁Alicia Boler-Davis 和运输服务副总裁David Bozeman将离开亚马逊，其中Alicia Boler-Davis监督的正是亚马逊近期饱受争议的仓库业务。她们的离开，也算是为物流领域的冒进背了锅。
除此之外，运营团队之后将由John Felton统一领导，并直接向赫林顿汇报工作。这样一来，将有9个不同部门的领导向赫林顿直接汇报工作：
通过改名和换人，贾西正在构建自己选拔出的核心管理团队。在此之后，只要不能达到他想要的效果，贾西可能还会进行战略或是人员上的调整。
从上面对接的细分部门来看，亚马逊商店业务CEO责任重大，其中很多部门都跟卖家在平台上的运营息息相关。都说新官上任三把火，赫林顿上任之后，亚马逊经营策略必将迎来新的变化，这些变化又会对跨境卖家们有哪些影响呢？
新任CEO赫林顿在给亚马逊全体员工发布的电子邮件中表示，他打算将亚马逊的运营业务作为未来的首要任务，特别是其中的物流和配送网络方面。过于庞大的仓储体系，让亚马逊增加了大量成本，严重影响了利润。从众多高管的离职，可以看出亚马逊对此有多么不满意，并且急于改变。
在新CEO上任后，亚马逊大概率还会继续调整物流方面的战略，卖家的成本各项也会因此深受影响。不过，赫林顿以往的作风并不是特别保守，卖家的处境或许不会变得更糟。
在进入亚马逊之前，赫林顿曾在现已解散的在线杂货商Webvan担任副总裁。赫林顿最大的优势是其深厚的杂货专业知识，他在亚马?...
