虽然Shein和Temu打的不亦乐乎，但随着通胀下降和消费者购买行为转变，Shein、Temu和Wish等快时尚电商市场之路仍步履蹒跚，而Wish也似乎打算通过快时尚发展重塑自我。

在上个月Wish的第四季度财报会议上，其首席执行官Joe Yan指出，以价值为导向的消费者受到能源和食品价格急剧上涨的影响，转化为各地区可自由支配支出的放缓，而Wish并没有幸免于消费者消费习惯的变化，尤其是在其市场上购物的低收入家庭。

与2021年第四季度相比，Wish 2022年第四季度的收入下降了57%，为此，Wish推出了一个新的Deals Hub平台，使卖家能够在Wish平台上展示折扣并提高产品曝光率，并重新命名“Bargains Made Fun，Discovery Made Easy”，以更准确地反映出专注于帮助以价值为导向的消费者发现新产品清单，同时以无摩擦便捷的方式享受购买乐趣。

例如Wish还与包括Affinity、Honey、Klarna、Rakuten和RetailMeNot在内的附属合作伙伴合作，以推动增量流量。它在美国推出了统一运费，还改进了很多时尚体验，Wish Fashion；可购买的视频功能，Wish Clips；商户评分系统，Wish Standards；更加关注商品销售和收藏，以及重新设计的Wish应用程序主页，其中包含收藏模块、类别选项卡和愿望清单。

（图源Wish）

不过Wish财务官表示，第四季度和2022年全年增长放缓的部分原因是新的定价透明度和获客取成本飙升的数字广告支出造成的。

而在Wish快时尚发展方便，则表示，通过快时尚的重新推出，已经看到客户满意度和每个买家的平均订单GMV显着提高。“但更重要的是，通过这次重新推出，我们学到了很多东西，比如如何提高商品上架质量、缩短交货时间，如何更有效地与买家和商家互动，现在我们有很多卖家参与了这次时装重新推出。”

如此看来，快时尚以及数字功能的重塑对Wish以及其他电子商务市场至关重要。

与此同时，Wish的竞争对手Shein最近也表示，计划到2025年将收入翻一番，其快时尚销售额早已超过了Zara和H&M的总和，并预计其商品总值也将在此期间增长174%。

目前Shein表示将专注于鼓励重复购买，增加其服装系列并增加高端产品线，因为作为其主要客户群的Z世代购物者往往不忠于任何单个市场的品牌，他们会寻找优惠和特价商品.

至于Temu ，正如广泛报道的那样，其202 年超级碗广告帮助该应用进一步名声大噪，成为近几个月份下载量最大的零售应用，尤其是视频销售和网红营销计划。

Temu发言人也表示非常重视与所有品牌合作伙伴和客户的关系。帮助有影响力的人追求梦想，推广他们喜爱的产品也是Temu使命的一部分。有影响力的人网红等可以通过几种不同的方式参与，包括校园大使计划、联盟计划和播种计划。Temu影响者在Instagram、TikTok和 YouTube上最为活跃。