年底又一家电商平台破产！
有网友感慨时代的眼泪，有网友表示颜值敌不过正义，消费需求缩减，跨境电商已然难做。
这是一家由华人代表创建的公司，来自广东佛山的李宁，于28岁2010年创建了Made.com，是一家位于英国伦敦的电商公司，负责在线设计和销售家具和家居饰品。
这个十多年的品牌Made.com曾立志成为“下一个宜家”，通过在线提供价格实惠但“高端”的家具脱颖而出，于2021年在伦敦证券交易所上市，首次公开募股估值7.75亿英镑（约70亿元）但在上市一年后，于2022年年底传出了破产倒闭的事实。
由于生活成本上升，家庭大幅减少对大件商品的购物，全球供应链的问题也拉长了交货周期，Made在错误的时间陷入了大量库存，而又没能筹集到新的资金，在11月，进行了破产清算。
根据其提交的文件显示，超30000多名客户为购买沙发、家居等大件物品支付了1370万英镑定金，然而客户通过信用卡退款收回的金额不到190万英镑，其余客户平均每人欠款约 400英镑。文件中明确表示，将没有足够的资金偿还欠客户欠款，也就是说总共欠下客户近1200万英镑将无法收回。
此外，一同倒霉的还有供应商和员工等。不少家具供应商欠款远超10万英镑，超300人被裁员，总共的500多名员工预计都会失业。
不幸的是客户、供应商和员工等都属于在无担保债权人名单上，当从公司剩余资产的出售中收回资金时，这些债权人的还款顺序将被排到最后，而有担保债权人和英国税务海关总署将首先被偿还债务。
目前Made.com的员工和英国税务海关总署被欠款357万英镑，Made.com的主要贷款方硅谷银行欠款380万英镑，而其最大的无担保债权人包括欠140万英镑的Facebook、欠180万英镑的谷歌和仓库运营商的180万英镑。
随后零售集团Next宣布以340万英镑收购Made.com的品牌名称、网站域名和知识产权，但不保留任何员工，这个价格远低于其一年前的估值，将被用于率先偿还贷方硅谷银行、英国税务海关总署，其次是员工。
Made.com剩下清算的公司资产，价值1900万英镑的库存商品也将通过拍卖行John Pye & Sons出售，但预计仅能获得不到200万英镑的收益。
在12月，Made.com董事会提议通过成员自愿清算的方式正式结束业务，以便公司指定的清算人能够在管理程序完成之前评估其剩余资产，清算还将节省公司作为上市公司的持续成本，并将其股票从股票市场注销。
这一摇摇欲坠的英国家居电商平台，已无转圜之地。
一年前还是风光上市的Made.com为何急剧消亡，负债累累？
据报道，这个由华人李宁创立的Made.com，最初是通过购买家具沙发，发现了商机，国内生产制造成本不到300美元的沙发，辗转欧洲他国之后，标价达到3000美元，在佛山等工厂生产的高端家具，甚至经过多位中间商转手，其间利润巨大，于是随后李宁在英国创办了家具电商Made.com。
Made.com并不拥有任何工厂，而是委托国内工厂生产来满足其订单需求，总部设在伦敦，但在中国和越南均设有办事处，同时还在一些地区经营仓库和配送设施，其欧洲市场包括英国、爱尔兰、法国、比利时、德国、奥地利、荷兰、瑞士和西班牙等。
Made.com通过简化了家具设计和制造流程，使其能够在短短四个月内完成产品从设计到销售。它从设计师和制造商那里直接采购，并且将是否拥有工厂和设计师的进行分组管理费用。其次通过网站展示家具设计，让用户通过票选众包设计投入生产，然后向制造商下订单批量生产。生产出来后将直接被发送给客户。但是这种方式的缺点是，会导致产品延误周期过长，甚至超过几个月。
随后的疫情席卷，让网购大受欢迎，Made.com也因人们在疫情期间的改造房屋需求而获得了丰厚的销售额。2020年销售额达3.15亿英镑，在2021年前三个月暴涨63%，达1.1亿英镑，员工一度增长至700多名，然后急于趁大流行销售额激增热潮上市。
2021年以每股1.99英镑价格亮相，但上市之后，一直呈现稳步下跌，到了2022年动荡环境重创科技股的情况下，更是跌势加速，在停牌时，价值已不到1便士。
销售额暴涨的背后，Made.com存在着许多风险，交货时间过长，在2021全球供应链问题加剧的情况下更明显，此外急于上市和扩展储备库存，导致现金流吃紧。等到疫情需求热潮退去，膨货通胀能源及大件商品原材料上涨，俄乌局势致使海运飙升运力不足，动荡的环境和供应链压迫，让Made.com陷入了持续的恶化。
通过Made.com的财报情况也能看出端倪，2022前半年，Made.com被报实现收入1.78亿英镑，但税前亏损从1010万英镑进一步扩大至3530万英镑，约合2.8亿元，更重要的是，截止其报告期，现金流为负的7300万英镑！
为此Made.com在9月份就表示计划裁员和出售，而在10月Made.com停止接受新客户订单等待救援潜在买家出价，但谈判均以失败告终，随后自然走向了任命管理和破产清算。
该公司联合创始人布伦特霍伯曼表示，Made.com在错误的时间陷入了大量库存。曾经经营拥有该公司股份的人士认为，其商业模式从最少库存和减少浪费，演变成与其他零售商同质，失去了重点，为此离开了Made.com，重新以小本经营方式开展新兴业务，让每个人都能接触到高端设计。
随着消费者因账单激增而控制支出，回避购买电视、电脑和家具等物品，或许将会有更多零售商将因生活成本危机而倒闭。有些品牌从大流行中走出来，资产负债表太弱，现金流普遍暗藏很多问题。Made.com只是其中一个缩影，在线零售额在大流行期间达到顶峰后，一直呈下降趋势，很多品牌都陷入了挣扎，如Peloton销售健身自行车和在线健身课程，从大流行健身热潮中获利，但随着封锁限制结束和成本危机出现后，购买削减，很多视频订阅也被取消。“不立危墙之下”不要被一时的爆发蒙蔽，后疫情时代如何持续生存和盈利，包括紧抓现金流和树立危机意识，都将是众多品牌需要去思考的问题。
