亚马逊对商城的许多设计都曾经彰显着理想主义的光芒，但高速增长的广告业务显示亚马逊正在扼杀自己最初的理想。

亚马逊最新的财报显示，第三方业务，主要是广告业务单季度同比大增50%，过去12个月以来已经达到310亿美金，即便将增长率放低到30%，到2025年时，亚马逊的广告业务营收将达到1000亿美金，这是什么概念呢？Meta Platforms(即Facebook)过去12个月的营收就是1100亿美金，也就是说亚马逊单就是广告业务就能再造一个Meta的体量了，而Meta已经是全球最大的互联网公司之一了。

全球知名的市场研究机构eMarketer预测，到2023年，亚马逊的广告业务将垄断美国近15%的数字广告支出。届时，亚马逊将打破谷歌和脸书双寡头广告巨头的格局，成为数字广告市场第三股支配力量。

亚马逊的广告帝国正在崛起，而亚马逊曾经那青涩而克制的初心却正在被快速抛弃。

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不同于国内的淘系平台，亚马逊的商城打造可以说是非常克制的。贝索斯似乎创建亚马逊就是为了帮助消费者更高效的购物，包括后来开放第三方卖家入驻，转型为自营和平台兼具的超级电商平台。亚马逊对自己、对卖家都做了非常严格的限制，只是为了帮助消费者更高效的购物。

比如说，亚马逊的页面设计相比淘系简直可以说是简陋，根本与美观华丽无缘，所有的asin都被严格限制在固定的模板中，标题、主图、五点描述和A+页面等，只展示给消费者最核心的信息，而且是非常朴素的展示，主图必须是白底背景，这些都引导消费者把全部注意力放在了产品本身上，而不会被卖家的一些优化手段所干扰，比如场景化，比如美女模特，比如创意效果图等等，这些信息都有可能调动消费者的感性一面，可能误导消费者的购买决策。

再比如，贝索斯一直在强调的亚马逊为消费者节省了多少购物时间，这在国内的电商看来简直就是愚蠢。国内的电商APP无不在争夺用户时间，绞尽脑汁、想尽办法想把消费者留在自己的APP上，毕竟留下来就可能购买得更多。

另外，亚马逊的排名机制想对而言明显向买家评论倾斜，这和国内电商平台向销量倾斜完全不同。亚马逊这种种动作都散发着理想主义的光芒，贝索斯真的是想创建一个帮到消费者的购物平台，在这里消费者想购物了才会来，在这里消费者来了就能高效地买到所需，在这里消费者不会被一些无关产品本质的因素所诱导做出不够好的购买决策，在这里产品好不好主要由消费者说了算，在这里消费者不会因购物而消耗太多时间，等等。

但是，如今的亚马逊开发了越来越多的广告服务，卖家们可以通过购买广告来决定性影响自己产品的排名，消费者买到的产品不再是口碑最好的产品，而可能是销量最高的产品，可能是广告投放最多的产品，可能是广告竞价最高的产品，一切都变了。

亚马逊已经抛弃初心。