突发!封号潮未平,秋后算账起?某亚马逊卖家被平台扣款成负数...

萝卜 08-18
小编有话说
卖家们合规操作越来越重要,不仅要执行对应站点的规则,还得要遵守对应国家的政策!

近日,有卖家反馈:

自己的亚马逊美国账号,

被平台扣款成了负数...

前一天店铺余额还有几千美金,

早上起来一看,

账号居然显示变成负18w美金,

另一账号被扣了足足37w美金!

平台扣完款后,该卖家表示自己的收款账号并没有收到钱...

(源自知无不言社区)

而此问题并非个例后续又有不少卖家发现自己也“逃脱魔爪”,甚至有卖家爆出:

之前卖的产品被召回,

以为亚马逊不会扣款,

结果显示负110万美金!

真的是“人在家中坐,债从天上来....”


被扣款的卖家反馈:“之前店铺卖过热风梳,而这款产品早期因存在漏电风险,在会员节前早就被下架了,然而平台却将他从产品上架到停售一直以来的销售额扣除了跨境人士分析,平台突然扣款,或许和今年4月份的这一消息有关...

据路透社7月15日进一步报道,亚马逊因第三方卖家销售缺陷产品遭美国CPSC起诉,迫使亚马逊召回平台上分销的数十万危险产品,CPSC称:“这些商品包括2.4万个警报失灵的一氧化碳侦测器、近40万支缺乏防止漏电和触电保护装置的吹风机以及很多“易燃”的儿童睡衣。

现在卖家们想着亚马逊会不会秋后算账...

也很担心品牌受到连带责任,影响其他账号...

如果说卖家们之前有销售上述潜在风险的产品,

以防万一,产品要做对应处理,是下架、放弃、移仓还是买保险...

最重要的就是,卖家们要记得提款!!!

每天都可以提款!

现在平台规则是越发严格了,

前几天推出亚马逊保险政策,

卖家们合规操作越来越重要

不仅要执行对应站点的规则,

还得要遵守对应国家的政策

同时为了分摊风险,

很多卖家开始纷纷寻求多平台布局!

不过很多卖家在经营过程也会遇到以下痛点:


 1  面对平台规则重述,无所适从,老板焦虑,身体处于亚健康;

 2  管理层激励不得法,貌合神离,部门各自为政,部门墙厚重;

 3  老板不清楚到底哪盈哪亏,一笔糊涂账,利润微薄甚至亏损;

 4  人心涣散,流失率居高不下;人浮于事,企业组织效率低下;


有很多公司会结合自身的业务特点,引入跨境电商“阿米巴经营模式”

 1  将“混沌经营”变为“精细经营”;

导入《经营会计》,使经营者能看清企业经营现状,从而把握经营实态。 


 2  将“点面改进”变为“系统提升”;

通过对各平台、各产品的业绩分析来循环改善整个企业的经营系统。


 3  将“老板管理”变为“全员经营”;

划小单元,各阿米巴独立核算,按年度利润计划自主经营,对利润负责。


 4  将“目标博弈”变为“利润规划”;

将每年度的目标分解从博弈计划改为自主经营的利润规划。


 5  将“人心涣散”变为“上下齐心”;

确立共同的经营理念、使命与愿景,让员工看得见企业的前景与自己的未来。


 6  将“权责不清”变为“权责对等”;

可根据市场变化灵活调整组织架构,使企业组织分工更明确,责权一一对应。


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