国内短视频赛道走的顺，

可海外业务仍需发力，

快手出海任重道远。

虽然目前快手已经是国内短视频赛道上的一哥，但是海外市场的用户规模仍然有很大的增长空间。快手出海虽然屡战屡败，但是也积累了不少经验，未来快手出海仍需发力。

快手需要解决的问题就是如何把产品做得更好。目前快手还没有形成一个非常稳固的社区，用户粘性也不强，用户在平台上的留存率不高。从目前快手的情况来看，短视频平台竞争已经进入到了存量时代，而快手也需要通过一些新的打法来提升自己的竞争力。

在抖音、快手等短视频平台崛起之前，中国互联网还处于一个“流量为王”的时代，因此这就导致了国内互联网公司需要快速抢占市场份额。

此前快手正式向港交所递交上市申请。这是继字节跳动之后，第二家在港股上市的短视频公司。快手 CEO宿华在致股东的公开信中表示，希望快手能成为“中国的 Meta”。

上月，快手发布了2023年第一季度业绩，公司总营收252.2亿元(人民币，下同)，同比增长19.7%，经调整后净利润为4200万元，这是快手上市以来首次实现集团层面整体盈利。

从去年二季度开始，快手将国内和海外经营情况分开披露，让外界得以更加清晰地了解快手出海的相关进展。

今年第一季度，快手海外业务收入3.38亿元，同比增长超过6倍;经营亏损8.23亿元，同比收窄55.4%，环比收窄45.1%。然而，对比来看，快手国内业务从去年二季度开始就已经实现单季度盈利，并且还在持续扩大盈利中，最终实现全年扭亏为盈，经营利润为1.9亿元。

自2018年以来，快手出海屡战屡败，在国内互联网公司出海热潮中显得有些格格不入。而出海并不是一个简单的过程，需要面临文化差异、海外市场的竞争、政策风险等挑战。

对于快手来说，出海不仅需要面对来自国内市场的压力，还需要面对海外市场的竞争压力。在国内市场上，抖音和快手已经形成了两个不同的社交生态体系。抖音以兴趣为导向，快手以内容为导向，两个产品在用户定位上就存在很大差异。

对于海外市场来说，当地文化、政策都存在着很大的差异化。出海需要解决文化差异问题、政策问题等诸多问题。快手在海外市场上也遇到了一些挑战，比如出海第一年就遭遇了被诉侵权等侵权问题。

快手想要在海外市场上站稳脚跟并不容易。过去两年里快手曾数次被诉侵权、被判赔偿、被要求整改等情况，可见其出海之路并不平坦。

经过多次试错后，快手海外业务留下了巴西和印尼两个优势市场，并优先进行商业化。同时做好本地化建设，实行精细化运营，针对核心区域重拳出击，从而取得了成功。

快手在一季报中表示，在巴西及印度尼西亚等核心区域市场，由于持续的内容提升和有效的用户获取，日活跃用户及用户使用时长继续同比及环比增长。

虽然海外业务短期内亏损还会继续，但好在快手已经找准方向，找到了正确的出海之路。虽然出海之路充满了荆棘和挑战，但是快手仍然是目前短视频赛道中为数不多的成功案例。不过在海外市场上，快手还面临着巨大的竞争压力。因此如何提高自己的竞争力、扩大影响力仍然是快手面临的重要问题。