去年做亚马逊跌宕起伏,今年开工遇大面积裁员,电商运营真的有出路吗?

萝卜 02-11
小编有话说
对于很多卖家来说,今年的亚马逊可能是一个新的开始、新的时代,卖家运营各方面的能力都有待提升。

开年就遇离职潮!

往年这个时间点,

是招聘旺季啊!运营岗位供不应求,

经历去年亚马逊封号跌宕起伏后,

电商运营大面积裁员,

做亚马逊真的有出路吗?

或许新的时代已经来临!

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去年深圳地区的电商运营岗位数量是15万,今年翻了一倍30万,但是求职简历反而减少了。因为去年很多公司的营业额增长了好几倍,很多运营都很稳定,很少有人离职,跨境电商行业离职潮可以说是全面爆发。

任何行业都遵守28定律,行业内发展良好的公司,也有很多也是小卖家,有的人短短一年时间,迅速扩大到10多人;也有上市的大卖家,去年大规模裁员,今年大规模招聘。

为什么总是看到这些成功的个人卖家和企业卖家?

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分析了大量卖家,发现这里有几个失败卖家的共同点,今天写出来,希望大家能够避免。

有一个全球速卖通转向亚马逊的卖家。在全球速卖通,可以说是欣欣向荣。全球速卖通,5万元起步,现在打算花10万元做亚马逊,类别是皮带。

其实10万启动资金做亚马逊,已经超过了70%的中小卖家了,但是皮带很贵,资金无法支撑开支。时隔半年,他已经放弃亚马逊了,或许他只是在抽空做亚马逊。针对其启动资金的数据分析、亚马逊卖家经营状况报告,这是典型的对亚马逊平台结构缺乏了解,没有启动资金和类别的组合,纯粹盲目自信的结果。

上面这个卖家,是缺乏资源、启动资金和运营经验吗?

显然不是。

是没有脱离舒适区,在前一个行业做得很好,你让他放弃了之前的一,全心全意做亚马逊,这不是一般人能做到的。也许是生活所迫,还是对过去的盲目自信,好的卖家属于用心的卖家,而不仅仅是尝试。

去年亚马逊的动荡导致了运营人员规模递减,由于封号事件导致了运营从事人数缩减50%,不光是没入职的运营现在碰到了危机,就连在职的运营们目前也遇到了瓶颈,许多公司因为运营力的紧张开始节流开支,而有些小公司就开始提成骤降,这也导致在年前出现了一波离职潮。

许多公司是逼迫运营离职,其实这一系列问题都是源于亚马逊运作,运费上涨、原材料涨价、人民币升值等问题,企业营收利润大跌提成也寥寥无几,大批中小卖家开始减少低产出的人员,而部分亚马逊运营无法立刻转型其他平台运营,最后惨遭“淘汰”部分运营也就此提前离职。

在国内的运营市场上大家正在水生火热中,亚马逊官方也面临着人员流失的问题,因为之前曝光了一些非人道的管理,导致整个亚马逊内部人员流失非常的大。

为了稳住和提高企业员工,不得不提高基础工资的上限,逼迫亚马逊官方对劳动力的重视,同时在发给员工的备忘录里也提到,所有白领员工的基本工资上限提高至35万美元,这与之前16万美元的上限相比是一种很大的提升。

亚马逊还称其将提高全球大多数工作岗位的整体薪酬范围,这也透露出了亚马逊今年的趋势,不光我们的运营不是很顺利,在大量人员流失的情况下,整个亚马逊帝国也正在挣扎,亚马逊内部的离职率据报道已经达到危机水准,去年有创纪录的50位副总裁离开!

从这几个点我们也可以看出今年亚马逊的趋势:

首先今年运营力的缺失,势必会导致很多公司运营能力下降,让很多公司直接抛开了往年的金三银四,直接将运营招聘季提前到了二月;

其次亚马逊官方开始留人,那也会增加很多新员工和新元素,政策导向方面也会产生一定的变动。

所以对于很多卖家来说,今年的亚马逊可能是一个新的时代,各方面的能力都有待提升。

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