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因为每年亚马逊新年度的招商，
基本上都是在11月才开始收集资料，
然后慢慢悠悠审核，到12月中下旬卖家启动账号开始销售，此时，卖家一年的销售业绩就计入招商经理的年度考核业绩，但今年却9月份就宣布开始2022年的新卖家招商计划了，而且从10月份开始进行销售，就计入招商经理新年度的业绩考核。变化总是发生在你察觉到它之前，就像温水煮青蛙，只有在添柴点火的时候就警觉起来，才不会沦为别人的美餐。亚马逊这一点微妙的变化，到底可以窥见亚马逊的什么意图呢？又会如何影响我们卖家朋友和亚马逊的相亲相爱呢？我们认为有4个方面和这次变化有着千丝万缕的联系，结合起来看，可以在迷雾重重中抽丝剥茧，帮卖家朋友们理一理亚马逊葫芦里卖的什么药。1.2021年招商任务提前轻松完成
亚马逊的招商经理团队基本上在2021年年初就完成了全年的卖家招募任务！这大半年来，亚马逊的招商团队几乎就是在维护和辅导自己招募的卖家的成长相关的工作，加上疫情，基本也没怎么出来转悠，再不出来都不知道招商为何物了……
2020年的新冠疫情真是一味超强催化剂，那些欧美日韩发达国家的人享受不了早已习惯的线下购物了，不得不改变自己转向在线购物。这让亚马逊的流量一下子像水库开闸一样暴涨起来，而中国卖家因为中国率先复工复产、占尽全球独一的供应链优势，饱餐了一顿这波流量红利。赚的钱多了，能赚钱的人也多了，知道做亚马逊赚钱的人也多了，所以2021年的亚马逊招商异常的顺利。据初步统计，亚马逊现在约有970万第三方卖家，活跃的约有230万，而其中110万是过去一年入驻的，近75%来自中国。我的乖乖，今年的招商是多么的轻而易举啊。亚马逊中国开店的人半年都没什么事做了吧，也该做点事了。亚马逊今年4月开始的封号事件对我们卖家朋友们来说，应该至今还心有余悸。这已经持续近半年之久，连月来时不时传出有卖家被封号，有卖家大量裁员，有卖家退租办公室，尤其是像泽宝、帕拓逊、有棵树这样的大卖出事，传得圈外人都赶来看热闹。卖家朋友们每天打开电脑第一件事就是看看自己的店铺还在不在，别提有多糟心了。亚马逊也因为封号潮业绩受挫，2021年第一季度，亚马逊电商营收529.01亿美元，同比增长44%；但到了第二季度，营收仅为531.57亿美元，同比增长不过16%，季度环比增速更只有0.48%，这在华尔街的那些人眼里可是格外的“突出”啊。自从俺弟杰西7月正式接任CEO以来，亚马逊的人事地震就开始了。正是一朝天子一朝臣，新官上任三把火。亚马逊全球消费者业务CEO杰夫·威尔克，1999年加入亚马逊，20年的老兵，离职了；亚马逊AWS高级副总裁查理·贝尔为亚马逊效力23年，“叛变”了，加盟了老对手微软；高薇，亚马逊华裔女高管，在亚马逊16年，2018年至2020年担任贝索斯的“影子”顾问，离职了。与此同时，俺弟杰西宣布了一项多达5.5万人的企业岗位和技术岗位全球招聘计划，这个规模接近Facebook员工总数，也相当于谷歌三分之一的员工总数。俺弟这是要开创自己的亚马逊时代，和姐夫时期划一条突破天际的分水岭。亚马逊的业绩要从新开始计算，2021年10月，亚马逊正式迈入新纪元。为了将自己的意图推动得不动声色，为了将某些人变成温水煮的青蛙，俺弟杰西选在10月份开启招商的时机，好像一切照旧，而亚马逊的大戏开始拉开序幕。把这几件事摆在一起，俺弟杰西下的这盘棋也就可以看懂了，一切都是为了他的新时代扫清障碍、铺平道路。所以，提前规模化招商，实际上背后会有更坚定的打击平台违规行为，大家只要不违规， 应该都是安全的！ 一直到明年的10月份之前，诸位卖家还是得小心为妙，不可撞到刀口上啊……
卖家朋友们，姐夫时代从此就翻篇了，我们也要像俺弟一样，扔掉过去，拥抱一个全新的亚马逊，合规经营、专注垂直领域、扎扎实实做产品，像安克那样，像patpat那样，像SHEIN那样……
野蛮生长时代不会永远，文明终会照进世界的每一个角落！
