跨境电商人才频频流失?管理机制杂乱无章?薪酬机制不明确?答案就在这里!

花熊妹 08-18
小编有话说
短短一周时间就爆满120人的《亚马逊企业组织落地方案班》课程,目前课程来到了第三期已经报满,第四期悄悄上线!

点击此链接报名

每一个亚马逊卖家,

似乎都会遇到下面的10点痛点问题

时间进入到2021年,

亚马逊卖家的生存生态也发生变化,

以前,掌握一套玩法,

就很快能在亚马逊卖家丛林里异军突起。

但到了2021年,

卖家们所面临的挑战,

或者说所面临的痛点,

也发生了显著的变化,

特别是当行业出现巨大的机遇时,

大量的卖家团队的核心运营成员,

开始选择离开公司单干,

这是所有卖家老板们最痛心的地方,

一方面,他们痛心失去运营干将,

另一方面,他们痛心身边人选择创业的时机不对,因为2021年将是变化超多的一年,比如新年才开始,美元汇率就跌到了6.5以内,物流涨价不可控、法律风险、税务风险、竞争加剧等等,诸如此类的风险还有很多很多,2021年将特别多。但也有人认为,正是有这些风险,才有更多机遇产生;每个人都有追求成功、追求梦想的权利,咱们也不妄加评论。

场场爆满120人的《亚马逊企业组织落地方案班》课程,不知不觉课程已经来到了第五期竟然能解决亚马逊卖家,在公司日常经营和管理中的哪些实际问题?又是如何交付解决的呢?

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咱鹰熊汇先将这些痛点总结如下,如果你是卖家,看看是不是正好说中了你的心声:

痛点1、好不容易千辛万苦培养起来的运营人才,总是担心他们出去创业单干成为竞争对手;公司没有做好供应链货源的保护防范,导致老员工绕开公司跟供应商合作或单干;核心人才如何才能与公司从利益共同体升级为事业共同体、甚至命运共同体,“育留”制度如何设计?

痛点2、有能力的老人不愿意带新人,团队人才起不来,怎么破? 老员工不用怎么付出劳动,依赖公司的某个大账号就可以拿到不少提成,导致新人没动力,老人不思进取,怎么破?

痛点3、招人用人育人留人制度不健全,员工流动大,不仅造成人才资源成本损失,高流动性必然给企业带来一定的混乱和失衡;怎么破?

痛点4、管理能力有限及部门协调不完善,公司制度制定难、执行难,杂乱无章;怎么破?

痛点5、年度目标计划没有做到分解细节落地,各自部门岗位完成度不高,虎头蛇尾;怎么破?

痛点6、2021年亚马逊账号越来越稀贵,总是担心员工操作失误导致核心账号被封、选品失误导致库存滞销,风险却全部由公司承担,怎么破?

痛点7、对于恶意烧完广告、恶意跟卖,养肥Listing之后就拍屁股走人的“小人”员工,如何设计合理的制度来防范?

痛点8、运营人员缺乏对产品熟悉认知,导致实际上产品与描述不符,客户批量投诉退货;公司采购品质部门体系不健全及入仓没做好全检,导致退货率过高;怎么破?

痛点9、店铺过多产品过杂,团队人员运营执行不到位,左右难以顾全;缺乏亚马逊财务精细化核算,导致账目不清,盈利不稳、风险频现等等问题;怎么破?

痛点10、公司过于依赖某个运营或者黑科技打法,导致公司增长可持续性弱、不稳定。怎么破?


2020已经过去,在这充满不确定性的一年中,鹰熊学院团队和近百位大大小小不同规模的亚马逊卖家交流过程后,将大家在公司经营和管理上提到最多、急需解决且最有代表性的一些痛点问题归纳如上;问题找出来了,关键是如何破? 是否有完整的解决方案呢? 请继续看下文……

对此,鹰熊汇董联合海温老师推出了历时近90天打磨出来的《亚马逊企业组织建设落地方案班》大课。

1.22-23号的第一期好评如潮,效果惊人,第二期、第三期、第四期直接售罄。应亚马逊卖家们的强烈要求,我们将在4.23-24号,同样在深圳,继续开设第四期(往期120人/场,本次将开放200个名额)

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历时近90天打磨出来的《亚马逊企业组织建设落地方案班》大课,从具体问题出发,根本上解决亚马逊卖家的经营管理痛点问题!

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作为鹰熊汇2021年开年的第一堂大课,课程交付质量上,我们将课纲的每个核心板块设计了共14套可落地操作的具体方案;课程的费用上,我们将传统的按人头收费改为按公司人数收费,3980元/人,同公司每加一人只需加1000元场地费即可,性价比非常非常非常高.......

注:此开年优惠福利,仅限同公司多人报名享有,不接受非同家公司拼团拼单行为(同公司多人报名,需提供3个月以内的任意时段社保缴纳证明,将严格审核,若无法提供社保缴纳证明,将拒绝报名并原路退回报名费用。本课程最终解释权归鹰熊汇所有)。

还有多达30个课程落地实用工具包随堂附赠!

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希望这套精细打磨的《亚马逊企业组织建设落地方案班》能真正的帮到亚马逊卖家从根本上解决实际问题,需要提升公司整体管理水平的亚马逊卖家老板,建议老板本人带上人力资源、运营负责人、运营主管(储备主管)、优秀销售代表同频学习,可以长按扫码或点击左下方【阅读原文】报名学习,4月23-24号,我们不见不散~

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