卖家们，再说你们没赚到钱可就不大信了。

亚马逊这第二季度盈利结果体现的明白，来自第三方卖家部门的销售额猛增18.1%至323亿美元，这费用支出可是不小，这甚至成了亚马逊增长最快的产品之一。

虽然消费者需求降级，降价购买，但亚马逊第二季度在线商店销售额仍破500亿大关，接近530亿美元。

显然第三方卖家身上更有赚头，今年亚马逊也做了调整，进一步提升第三方卖家的数量占比，对其举措努力扩大，例如在去年4月强推的仅限受邀者参与的“Buy with Prime”功能受到了认可，称早期试验取得了重大进展，现在使卖家的购物者转化率平均提高了25%。

亚马逊首席执行官官安迪·贾西也表示参与Prime Day活动的卖家在活动期间的每日Buy with Prime订单量比Prime Day前一个月增加了十倍。

据悉，在推出时，Buy with Prime允许精选的亚马逊卖家直接从自己的网站销售其列出的商品。这项新福利使其在结账时可以使用亚马逊支付和配送服务，让消费者可以选择使用其亚马逊Prime会员资格带来的快速、免费送货和其他好处。

当时亚马逊推出这一产品，是基于竞争对手Shopify继续扩大其影响力并抢占其主导市场份额，亚马逊想通过Buy with Prime另辟蹊径，以加强其与卖家的关系。

九个月后，也就是今年的1月，亚马逊向更广泛的卖家开放了Buy with Prime计划，并表示从1月31日开始，之前仅限受邀者参与的服务将向所有符合条件的美国卖家开放。

当时报道称，该计划增添Prime购买选项也为亚马逊的配送物流带来了推动力，此举承认了

面向消费者的D2C模式正在电子商务领域获得强势发展，并且快速交付仍然是一种竞争优势。

除了和Shopify以及D2C模式竞争，第三方市场也是其囊中之物，重要战场。在亚马逊于2022年4月首次推出Buy with Prime 数小时后，沃尔玛也争锋相对，宣布升级其服务范围，以帮助卖家与购物者建立联系。

当时，沃尔玛推出了“搜索品牌放大器”，加快了沃尔玛广告中心的入店流程，并为国际卖家提供了更多应用程序编程接口。也就是说，不管D2C独立站，还是同样的第三方市场平台，加强与卖家的联系，争夺卖家都已经纳入重要战略之中，毕竟似乎卖家的钱也很好赚，不小的收入。