Prime Day倒计时1天!

亚马逊卖家单量持续低迷，

不断的内卷正在加深旺季运营危机。

距离Prime Day 不到24小时的时间了，亚马逊卖家们都准备的如何?今年的会员日是站点数有史以来最多的一次，达到了24个。从和卖家们的交流中鹰熊汇发现，卖家们对于Prime Day的期待大不如从前：中小卖吐槽尽看大卖家表演，中卖家稍微参与一下，小卖家直接躺平。真是这样的吗?实际上鹰熊汇发现大家嘴上说的是这样，但是都在暗搓搓较劲呢?谁不想获得更好的订单呢?

但是一年一度的爆单节，也并不是那么顺利，今年热度的确有所降低，临近Prime Day，不少卖家反映，订单量腰斩，下滑严重，持续低迷的单子，涌现出更多的“慈善家”，不断的内卷正在加深亚马逊卖家的运营危机。

据微博网友分享：“我们工厂最大的客户，做亚马逊的，今年4-6月的订单，是去年同期的十分之一。这个下滑幅度堪比过山车，一下滑到了谷底。”

前年一个季度赚一年的钱，去年疯狂备货期待利润狂翻倍，结果今年开始做世界知名的“中国慈善家”全力清去年的库存。

不管是最初野蛮增长的时代，还是近两年疫情红利的加持，这个行业都没有去除浮躁洗净铅华。到大家一窝蜂往上加产能的时候，就要知道今天的一地鸡毛究竟是自己能不能承担的后果。

眼下，持续不确定的外部环境是卖家无法改变的。我们发现，经历了2022开年以来的订单下滑，在会员日大促开启之前，众多卖家开启了抢单模式。

他们通过大幅提高广告竞价的方式来获取排名，甚至有卖家把广告预算拉高了30%以上，不出单就直接拉高一倍，原来0.5美金的竞价，硬生生被拉高至1美金以上。

从现在开始到2023年的5月份之前，或是属于剩者为王的时代。

有大卖分享Prime Day前后促销策略，参考如下：

1.会员日前1-2周提前准备，此时可以继续放coupon，将广告预算整体提高50%，如果多店铺多链接，PDT广告的方式形成闭环，不要让流量外流。折扣力度可以设置在10%~20%。

2.会员日开始前48小时，此时是会员日折扣，广告预算整体提高50%。清货的产品关联广告，加大折扣力度。折扣力度可以设置20%~40%，尤其打算清货的产品放到40%。

3.会员日后的1-2周，广告预算可以整体提高75%，此时我们主推主推参加prime的产品，折扣力度可以设置在10%~20%。

最后，鹰熊汇希望各位卖家保持好心态应考，预祝大家Prime Day都有个不错的成绩!

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