2小时订单同比超3倍,lazada超前做了亚马逊想做的事

大雄 09-24
小编有话说
亚马逊封号,lazada引凤。

亚马逊封号,lazada引凤。

在落幕不久的lazada99大促上,这家阿里巴巴主导的东南亚电商平台再次交出了惊艳的成绩。仅在越南,大促开始仅2小时买家数量同比即已翻番,订单量同比超3倍,这个增长曲线几乎是竖直的。

堪称lazada版“天猫”的LazMall再次成为关注焦点。FOREO、MUSSO等品牌首次亮相便收获数十倍于平日的单量,更跻身今年99大促TOP榜。

pexels-the-lazy-artist-gallery-999267.jpg图源网络,侵删 

联想到如今的亚马逊封号事件,Lazada早早地推出LazMall可以说是另辟蹊径了。这个已经庆祝完三周年的品牌商城相比天猫脱胎于淘宝是相当早产了,相比于如今依然还在断臂整顿的亚马逊就更是早孕了。

电商也是商业,商品品牌化是颠扑不破的必然结果。亚马逊宣称要为消费者提供最低价的好商品,但实际上价格内卷的结果就是亚马逊的生态崩溃。亚马逊也在着手引导自身平台上的品牌化运动,比如出台品牌引流奖励计划,比如已经持续数月还在持续的封号潮。

刷单、虚假评论不只是破坏亚马逊的商业模式,更是破坏亚马逊的品牌培育生态。这家美国人开创的电商平台几乎可以说是有点理想主义的,采用了完全不同于国内电商平台的展示算法。就理想来说,品牌应该是消费者口碑树立起来的,不是卖方宣传出来的,更不是卖方造假出来的。而在过去,品牌往往就是卖方宣传出来的,广告业的繁荣养活了一大批巧舌如簧之徒。亚马逊意图借助互联网来颠覆过去,其展示排名最看重买方对商品的评论,希望以此把真正有口皆碑的商品筛选出来,实现平台、品牌、消费者三方的共同良善,继而互惠共赢。

但人性本有恶的一面,总有人买虚假评论,也总有人愿意赚虚假好评的钱。另一方面,也会有买家以好评要挟,也会有卖家以发货胁迫。所以说亚马逊的理想主义非常考验它的制度设计,至少现在看来,它不得不大量封号来维护它的生态,这可以说是断臂割肉之痛了。

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而国内的电商平台就不同,拼多多最看重商品的低价,淘宝更看重商品的销量,这都不是品牌的本质。所以说马云虽然天天谈理想,其实没什么理想,恰恰相反,他早就向现实妥协了。淘宝商城的成立,也就是现在的天猫,当年也是封了大量的淘宝店铺的,引得几万人围攻杭州淘宝总部。天猫不是一个品牌培育系统,而是一个品牌招商卖场。马云没有贝索斯的理想主义,他也知道品牌化大势所趋,但他选择和已经靠宣传成功塑造品牌的商品合作,而不是像亚马逊一样想要靠买家评论来塑造品牌。

现在的Lazada也抄了淘宝的作业,当然他们本来就是一个主子。LazMall的成立也是Lazada品牌化的一步大棋,不同的是,天猫是在淘宝已经独霸市场的情况下推出的,而如今的东南亚市场,shopee对Lazada的威胁可以说是来势汹汹。这也许也是Lazada和shopee的差异化竞争策略吧。

电商平台都在培育卖家品牌化,亚马逊才刚开始,shopee还没开始,而Lazada已经开始了。亚马逊想孵化凤凰,而Lazada只想筑巢引凤。

技术的革新真的能解决人性之恶所带来的问题吗?会不会有那么一天,品牌真的完全就是口碑树起来的呢?

让我们呵护好这一点希望吧,毕竟亚马逊上还是长出了安克的。