亚马逊的“危险收购”,如何彻底“杀死”竞争对手?

叶子 08-24
小编有话说
亚马逊利用并购加强主导地位?将垄断的电商零售能力与低于成本的定价结合起来,那么将彻底杀死竞争对手?

本月早些时候,亚马逊宣布将收购Roomba真空吸尘器制造商iRobot。从表面上看,这一举措看起来像是一个庞大的电商巨头市场,收购了一种流行的小工具,以出售给忠实的消费者。

Roomba是一款受欢迎的消费产品,在过去的二十年里,iRobot已经售出了4000万台。在 Costco和Target等大型零售商那里也占据了消费终端。该设备流畅的旋转设计使其在每年 30亿美元的机器人真空吸尘器市场中占据巨大份额。在美国销售的所有智能吸尘器中,四分之三带有Roomba的名字,显然这笔交易是划算的。

或许亚马逊的垄断力量就是这样的,亚马逊上的销售额至少占美国所有电商销售的一半,每四个产品搜索中就有三个是从该网站开始的。亚马逊的运输和仓储服务交付了美国约四分之一的电子商务包裹,并有望超越 UPS,成为仅次于美国邮政服务的第二大消费者包裹递送公司。亚马逊网络服务是迄今为止该国最大的云计算公司。亚马逊Echo占所有智能音箱的三分之二...

而与iRobot的交易遵循了一项众所周知的亚马逊战略,杰夫·贝索斯过去也承认过这一战略:利用合并来获得和加强其主导地位的方式。

事实上市面有几家公司制造和销售机器人吸尘器,但Roomba可以说是家喻户晓的品牌,以至于成为其他所有机器人吸尘器的简称。通过简单地接管生产该行业最受欢迎产品的公司,亚马逊可以扩大其垄断地位,而无需在创新和竞争中想办法超越竞争对手。

然后,亚马逊可以利用其电商主导地位权力,将Roomba与其垄断的在线市场和Prime订阅计划配对,让其他真空吸尘器品牌萎缩,无法获得Roomba在该国最受欢迎的购物网站上的关注和突出地位。

亚马逊使用了一系列反竞争策略来确保在各种家居科技产品中占据主导地位,所有这些都是为了进一步巩固其在智能家居领域的主导地位。该公司经常亏本销售其Echo智能扬声器,这反映了它过去用于销售尿布、Kindle甚至Prime Video服务的掠夺性定价策略,以赶走竞争对手并扩大其主导地位。

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现在亚马逊很可能对Roomba采取同样的策略。将其垄断的电商零售能力与低于成本的定价结合起来,那么这笔交易就彻底杀死竞争对手。

这次合并不仅仅是控制机器人吸尘器行业,甚至是智能家居设备。拥有Roomba将为世界上最具统治力的间谍技术制造商提供另一个进入我们家庭和生活的门户。它可以映射我们居住的地方、我们拥有的东西,以及它应该向其数亿捕获的客户销售什么。

亚马逊通过收购其他公司,以同样的方式在家庭科技领域取得了举世瞩目的地位。它于2013 年收购了语音助手初创公司Evi Technologies,帮助创建了后来的Alexa、Echo,现在

Echo也成为迄今为止领先的智能语音助手。然后,亚马逊又收购了两家初创公司:2017年的相机制造商 Blink和2018年的门铃公司 Ring。如今,Ring约占美国安装的所有可视门铃的40%,亚马逊似乎将眼睛和耳朵都延伸到人们的家中。

随之而来的担心的是,这些占据主导份额的强大家庭设备能够使亚马逊以难以置信的方式进入人们的日常生活。而该公司在利用其庞大的家庭技术网络捕获数据以实现增长和扩大垄断力量方面有着悠久的历史。因此除了并购完成主导垄断之外,有些对于家庭隐私也开始担忧起来。

Roomba吸尘器配备了摄像头,它会不会收集数据,然后将信息传回其消费者数据库中?这是有些业内人士的担忧,不过还好的是美国联邦贸易委员会的领导者恰好是一名反垄断反亚马逊斗士,目前监管机构也将会密切关注这笔交易。