成本高,发货慢,时间乱!电商企业头都大了!

叶子 04-20
小编有话说
电商企业头大!发货慢、运输不及时、成本高、支付难怎么解决?如何实现优化?

现今的环境对于多数卖家、电商中小企业较为艰难,在交付和管理增长方面也面临诸多挑战。

为了赢得和留住客户,电商中小型企业必须持续保证按照承诺实现商品交付,这需要快速运送货物、管理成本、以及监控承运人,保证时间弹性。因此密切关注运营商并不时修改运营商战略是必要的,同时管理增长上也需要更现代化的方式实现交付。

自动化任务以加快发货速度

可以选择自动化技术或软件运营商节省时间,有助于更快地下订单。例如,有帮助批量打印标签的,消除了中小企业执行该任务时所需的手动工作,可以在一个地方处理多个承运人的运输。

很多像这样的自动化平台还可以帮助中小企业以更便宜的价格发货。例如通过联邦快递和其他一些运输公司,可以为这些中小企业提供折扣。一些平台上承运商的运费信息透明,使较新和较小的公司更容易看到。

运输量较大的客户可以与承运商的代理进行商谈协商,以确保自己的运价,规模较小的企业也可以使用预先商定的运价。

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选择多承运人解决方案

企业使用多运营商解决方案,以便他们在任何时候保持弹性,随时更换运营商。例如,企业可能会因为一家承运人罢工,或因为天气变化需要使用另一家承运人而进行处理。

因此要么企业有自己的多承运人解决方案,要么选择多运营商平台,可以监控当前承运人的准时率,在发现他们达不到要求时,可以随时更换和选择另一家运营商,如果选择该项方式,注意轻松和便捷,能够一键处理非常关键。

保持监控运输和价格趋势

跨境电商企业,做不得甩手掌柜,现在价格和船期混乱,需要在关键时刻进行检测以便修正和更换。

在供应链挑战和燃料价格高涨的当下,此类效率尤为重要。你可以从不同运营商收到的有关更新定价的通知中,看到这些趋势的影响。几乎多数企业和卖家都在谈论价格变化。

除了运输成本外,运输较大的物品还有很长的等待时间。疫情影响仍未结束,交货时间仍未恢复正常。

这意味着商家必须密切关注承运人,了解货物是否按时交付,并在必要时修改其承运人策略。运输是关键,但在运输策略方面,如何监控和快速更改也是成功的关键。

加快现代化支付,掌握钱袋子

中小企业在现代化支付方面有几个常见的点需要注意,例如缺乏支付选择、支付/信贷成本高、财务核心系统数据集成等。

比如多种支付方式为买家和供应商提供了对其现金流的更多控制权,这意味着改进支付选择可以极大地影响中小型企业的底线。但当支付选择不可用时,企业可能不得不求助于高成本的信贷、或收费高的支付方式来满足流动性需求。

此外,有些中小企业审核发票,手动输入,这可能导致错误从而花费更多时间修正,失去对现金流可见性的控制。有些AP/AR 数据未与会计软件或企业核心系统集成,也会降低效率,破坏现金流预测。企业要有单一的现金视图,用准确的数据推动盈利的商业决策,使用准确的现金流预测和最新的流动性管理方案来制定长期增长战略。