据当地新闻报道，亚马逊今年已推迟或取消其分销网络中至少13处物业的计划。

据报道，计划的改变影响了德克萨斯州、佛罗里达州、路易斯安那州、田纳西州和加利福尼亚州的一些地区。其中许多调整都是亚马逊承认它在4月份重建仓库之后做出的。

在发布了一份令人震惊的第一季度收益报告后，亚马逊推迟了一些仓库的开业时间，以在2022年削减运营成本。这一改变将使亚马逊至少在明年之前避免额外的劳动力成本，届时它将需要更多的网络容量。

在过去两年将其运营能力几乎翻了一番，以跟上疫情引起的需求激增之后，亚马逊正在为其扩张计划刹车。之前是准备将空置仓库出租，现在将重建开业的仓库纳入推迟和取消的进程。

亚马逊的首席财务官曾表示，已经在订单履行网络中投入建立了更多的产能，并考虑到了不稳定的需求的最高水平。由于电商网购放缓，亚马逊产能过剩，这种做法导致第一季度的额外成本为60亿美元，这三分之一都是由公司配送物流人员过多导致的生产率低下。

亚马逊的目标通常旨在尽快建立和运行其物流中心，因为更大的仓库面积有助于公司公司降低运输成本。而现在由于目前的容量过剩，亚马逊正在降低建设预期，但许多决定是在18到24个月前做出的，因此他们在年中调整的内容也很有限。

下面是关于亚马逊仓库延迟和取消的通知：

(图源外媒)

据其财务官表示，亚马逊原定的几个大型设施计划于2022年下半年开放，现在将至少推迟一年开放，以避免额外的劳动力成本。此外该公司位于爱荷华州达文波特的工厂推迟于 2024年初开业，据悉是由于供应链问题。

目前亚马逊在美国仍然拥有很少有公司可以与之匹敌的仓库，该公司在地面拥有近1200个活跃的配送设施，总面积约为3.76亿平方英尺。而沃尔玛拥有197处，总面积约为 1.45 亿平方英尺，而塔吉特拥有52处，占地面积近5800万平方英尺。

一方面取消仓库履行设施开业，一方面又激励卖家采取行动冲刺Prime Day，不愧是你亚马逊。

日前，亚马逊发布了给予的卖家的几个提示建议：第一点是鼓励卖家在Instagram、Twitter 和 Facebook上使用#SupportSmallwithAmazon标签来吸引客户参与抽奖活动，然后每在小型企业销售的产品上花费一美元，客户就有机会赢得奖品。第二点是要求卖家采取行动，创建鼓励购物的优惠券，最低5%折扣，ASIN是Prime。

第三点、第四点和第六点都是侧重于广告，如建议卖家增加广告预算，因为额外的流量会导致广告获得比平时更多的流量和点击量、调整出价以保持竞争力，使用动态竞价、通过非亚马逊渠道进行广告推广并获得奖金。

第五点则是建议卖家为活动创建一个Prime Day版本商店，该版本需要至少在Prime Day前一周获得批准。在为Prime Day准备商店时，请确保为特色交易小部件添加页面。

第七点建议是留足够的时间来通过创意、广告、活动推广审核；最后一点第八点则是在品牌的产品详细信息页面上运行 A/B 测试，查看哪个版本的性能效果更好。