80万滞销卖不出去,员工又把深圳卖家给告了!亚马逊运营坑惨老板啦?

大雄 04-08
小编有话说
运营坑惨老板,卖家面临罚款

狂砸广告推排名,

盲目补货备爆单,

不料排名突暴跌,

库存滞销80万!

运营口嗨骚操作,

回头反把卖家告!

这是怎么回事呢?卖家朋友们,今年以来,大家的跨境生意遭遇了比去年更为恶劣的外部环境,本该是公司上下同心、共渡难关的时候,可是偏偏就有人只图一己私利、不顾别人的难处,整出一些幺蛾子来。

深圳的一位卖家,体量不算大,有一个运营员工在一顿骚操作后留下80万滞销库存,在按合同协议离职时要钱不成,就把这位卖家给告了

卖家朋友们,不得不说确实有些亚马逊运营是滥竽充数的,可能空有几年亚马逊运营经历,却没有总结出自己的经验和方法,只会机械复制和模仿以前的打法,在遇到具体情况有变的时候,还是盲目重复,而不会调整,但偏偏还很会吹嘘,表现得很是自信,面试的时候说的卖家们心里热血沸腾,招进来就能爆单了!

去年4月,这位深圳的卖家把一个亚马逊账号店铺分给了运营陈某(化名),陈某接管账号后,一上来就是狂砸广告,排名确实上去了,看着单量增加,陈某当即开动补货,就等着爆单-补货循环下去。

其实广告支出已经相当惊人了,计算投产比就知道这种排名上升是很不健康的,但这位卖家朋友也秉着先信任的心理,看看陈某接下来会怎么操作。

一个月后,排名突然暴跌,陈某并没有采取什么后续的有效操作,且不说降低Acos,就是维持排名也根本没有办法,这位卖家朋友也没有办法,眼看着排名掉下去,补的货极有可能沦为滞销库存。

三个月试用期过去了,陈某的账号连续三个月亏损,这位卖家朋友还是同意了陈某的转正,不过公司签订的劳动合同有一个考评标准:连续3个月销售额和毛利都是最后一名,各方面数据均未达标的执行淘汰制,即自动离职。

结果,陈某在去年11月、12月及今年1月连续3个月所管理的账号业绩符合了上述考评标准,该账号依旧处于亏损状态,4月补的货也正式沦为滞销库存,到这时还有80万之多。所以,按合同这位卖家该劝退陈某了。

在公司人事和陈某谈话时,不料陈某却不肯合作了。人事承诺依法给予陈某一个月工资的离职补偿,而陈某却要求两个月工资的离职补偿,否则就不肯在辞退书上签字。

在现在这个经济环境下,找工作确实是不容易的,打工人都缺少一点经济安全感,能多搞点钱在手上就多搞点,这可以理解。但是,因为这个就去要求别人做好人,要求别人多给自己,要求过于自己的合法权益,那也是不可理解的。

很明显,依法这位卖家朋友只有补偿陈某一个月工资的义务,绝没有补偿两个月工资的义务。况且现在卖家朋友们本身也在恶化的外部环境下艰难经营,哪里有条件做这种慷慨的好事!

可是,陈某在得不到公司两个月工资的补偿后竟然拒绝签字,直接负气走掉了,紧接着就把这位卖家告到了劳动仲裁局!这种行为是坑惨卖家了。

现在,这位卖家不但压着80万的滞销库存,还收到了来自劳动仲裁局的仲裁邀约,5月24日,这位卖家将和陈某接受仲裁,而公司极有可能面临着4万多的罚款。

卖家朋友们,遇到这样的运营肯定谁都不想,只有在招聘的时候注意擦亮眼睛,亲自把关,把那些只会吹嘘、没有真才实学的运营都挑出去,尤其是那些大做承诺、却说不出什么方法和心得的运营,尤其要警惕!

希望卖家朋友们都能和自己的运营一起成长,同心协力闯过如今跨境电商的崎岖之路。