阿里巴巴组织架构升级、发力海外业务,阿里全球化业务版图再添员?

萝卜 12-06
小编有话说
阿里升级多元化治理体系,是为了在各个业务领域用更清晰,新设数字商业两大板块,加码内需与全球化战略。

12月6日,阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出内部信,宣布公司升级“多元化治理”体系,任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”“海外数字商业”两大板块:

戴珊作为集团总裁,将代表阿里巴巴集团分管大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈),B2C零售事业群,淘菜菜,淘特和1688等业务,共同形成“中国数字商业板块”。

蒋凡作为集团总裁,将代表阿里巴巴集团分管全球速卖通和国际贸易(ICBU) 两个海外业务,以及Lazada等面向海外市场的多家子公司,共同形成“海外数字商业板块”。

在内部信中,张勇表示,进行多元化治理体系升级,是为了在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来,真正创造长期价值。

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鹰熊汇小编认为此次有针对性的组织架构调整,释放出阿里进一步发力内需和海外业务的信号。

过去几年,阿里巴巴海外市场增长迅速,海外年度活跃消费者已达2.85亿,但距离成为一家真正意义上的全球化公司,距离在潜力广阔的海外市场有更大作为,还有很长的路要走。

近日消息,字节跳动又做了个电商App ——Fanno,Fanno想做一个类似国内淘宝、拼多多的全品类。国内的中心化电商平台已经非常发达了,但海外除了亚马逊,没有第二名,巨头们都纷纷加码抢占未饱和的海外电商市场。

在此之前,阿里巴巴也在海外上线了一个自营时尚购物平台Allylikes。

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图源Allylikes

Allylikes在App Store以及Google Play 的月下载量接近1万次。平台从18欧元的连衣裙到23欧元的工作服,每周都会推出500款新产品。服装类目是阿里的强项,阿里在供应链上又有很深的积淀,比如阿里犀牛工厂对服装供应链的深度改造,但在海外营销和对终端消费者的了解上却略显乏力。

鹰熊汇小编总结了一下,目前阿里巴巴全球化业务版图上有:阿里巴巴国际站(ICBU)和速卖通(AliExpress),又陆续加入了东南亚电商平台Lazada、土耳其电商平台Trendyol、南亚电商平台Daraz等新角色。

但是,跨境电商的供应链链条比国内电商更长,操作难度更大:需要解决海外物流运输、货币支付、海关报关等多个环节的难题,“内外各种因素”交织在一起的不确定性。

在一个增量市场里,既需要把淘宝既往的经验复制出去,又要能跳脱出国内电商经验,找到本土化的方式。如果这一步棋活了,海外市场就是阿里的另一次跨越,一旦成功,用户规模和GMV将继续增长。鹰熊汇也将持续关注阿里海外业务的最新进展。